為進一步夯實安全生產主體責任,提升集團安全管理水平,2月9日,集團召開2025年度安全工作指導會議。集團副董事長、總經理王邦國,副總經理、安全總監溫鶴華,安全設備部經理徐祝軍、集團安委會辦公室全體成員,各工程公司分管安全副總、安全科長、勞動保護監督員等30余人參加會議,會議圍繞“強責任、嚴監管、重落實”主題,部署新一年的安全生產重點工作。
王邦國在講話中重點強調了做好安全生產工作底線意識,紅線意識的重要性,并對2025年安全生產工作提出了四點要求:一是轉變思想、提高認識、準確定位,充分認識安全第一的內涵要義;二是分解目標、落實責任、督促執行,各項工作常態化管理。三是加強培訓、強化學習、不斷提升,主動識變、應變、求變。四是改變方法、優化方式、精準施策,分解目標定計劃。新的一年要以更加嚴謹的態度、更加務實的作風、更加有力的措施,抓好安全生產工作,為企業的健康發展保駕護航。
溫鶴華點評了各工程公司2025年安全工作計劃,并提出三項要求:一是要將安全指標納入考核體系;二是要持續提升管理能力;三是要著力推進安全標準化建設。
徐祝軍對《2025年度安全工作指導意見》進行了詳細解讀。要求各工程公司要強化全員安全意識,克服節后"松懈麻痹"心態,嚴格按照公司和項目屬地監管部門要求,有序做好節后復工各項工作。
會上,各工程公司分管安全副總分別匯報了2025年安全工作管理思路。在新的一年工作中,公司上下將以"時時放心不下"的責任感、"事事落實到位"的執行力,全力以赴抓細風險防控、抓實隱患排查、抓嚴過程監管,筑牢企業高質量發展的安全基石。