在經濟全球化和市場競爭日益激烈的當下，企業面臨著前所未有的降本增效壓力。賽迪顧問《2023-2024年中國數字建筑產業發展研究年度報告》顯示，企業對于成本控制和效率提升的需求持續高漲，對項目質量的要求也在不斷提高，精細化管理成為企業運營的核心訴求。
報告分析，從2023年中國建筑建造施工數字化產業應用場景結構看，精細化管理應用規模157.5億元，占比65.8%；智能化建造應用規模63.4億元，占比26.5%。以精細化管理為目標的數字化轉型已成為建筑行業發展的“新模式”。
那么，當前建筑行業精細化管理核心場景有哪些？又是如何實踐的？
施工精細化管理：重新定義“數字工地”
建造施工是建筑工程項目的核心環節，它將設計概念實現為具體建筑，這一過程中，數字化技術起到了不可或缺的作用。報告顯示，一線施工現場成為了數字建筑應用的最大場景，聚焦數字工地的應用也在蓬勃發展。
工地的數字化發展，從最初以硬件數據采集、系統上線展示功能為主的物聯工地逐步發展為數字工地。數字工地是系統性數字化在工地現場的落地體現。從“數據人為錄入、大量硬件堆砌、聚焦監管觀摩”到“數據自動采集、業務驅動應用、數據驅動管理”，場景包括崗位作業數字化、現場生產工業化、業務管理一體化等。
做實工地現場數字化，才能滿足項目和企業的轉型需求。其一，要有準確、全面、及時的數據；其二，基于數據驅動業務管理；其三，基于行業AI驅動決策。
廣聯達以價值驅動為導向，通過數字+業務、AI+項目，圍繞數字工地的生產、經營和管理的各環節、各角色，提供系統性的數字化解決方案。其為客戶打造的數字工地，重數據、重自動、重應用。數據自動采集，賦能作業；數字化與工業化結合，賦能生產；精益一體化，賦能管理，實現精細化的物料、人員、設備、進度管理。
廣聯達的項目群塔調度“無人化”解決方案，應用數字化技術實現吊鉤可視化、塔司身份識別、塔吊防碰撞、遠程自動駕駛等，確保塔吊運營安全可靠；數字化物料管理系統，實現從單點驗收到物資全過程連接的物資一體化應用。AI智能物料能夠助力工地現場全物資節本增效，止損1個百分點；數字勞務管理系統，能夠以實名制數據連接成本履約體系，實現成本精細化管理，助力利潤提升。
項目數據決策系統（PMSmart）以算量為基礎，以進度為主線，通過崗位和現場數據的自動采集、處理和連接，實時動態監控項目目標、自動發現偏差，分析問題原因，及時提醒和報警，并給出解決方案，幫助項目經理和班子成員在最佳的時機規避項目風險、解決問題，進而降低部門之間協同工作成本，保障項目履約，提升項目利潤。中鐵二十三局石家莊高新區國際人才中心項目（二期）應用廣聯達PMSmart，通過鋼筋優化率管理、混凝土損耗管理降本增效。
設計精細化管理：“協同一體”是關鍵
報告分析，在國家對工業軟件發展重視的大背景下，規劃設計數字化軟件作為數字建筑產業的核心，得到了國家層面的大力推動。規劃設計數字化軟件的發展，向深度集成設計、國產BIM正向設計、一體化設計、協同設計等方面拓展，形成了全生命周期的數字建筑解決方案。未來，規劃設計數字化產業作為數字建筑產業鏈中的重要一環，規模將會顯著提升。
為實現精細化設計，廣聯達打造了數維協同設計平臺，讓行業實現了二三維協同設計，項目協作效率翻倍；上下游多方協作，BIM價值無限延伸；設計質量嚴管控，強條規范不違反；數據驅動決策，構建企業核心競爭力。此外，經過近10年打磨，推出廣聯達數維設計產品集，將中國設計師的使用需求和習慣與現代化開發方向相融合，為設計行業提供高效數字化設計整體解決方案，包括數維建筑設計、數維結構設計、數維道路設計、數維機電設計產品等，實現正向設計和一模到底。
當設計與成本協同，廣聯達數維房建設計成本一體化解決方案，基于廣聯達設計BIM產品體系，結合產品共同底層數據架構，進行兩種信息模型轉換，將設計業務、造價算量業務有機結合，使造價師可復用設計的三維BIM模型，打通設計和造價。
當設計與施工協同，廣聯達設計施工一體化解決方案，基于BIM數據格式標準實現一模多用和系統性深化設計，設計模型可無縫傳遞到造價、施工階段，設計意圖傳遞零偏差，過程控量更精準，實現數字驅動的精細化施工，助力項目降本增效。
中國十七冶集團設計院與廣聯達攜手實踐，發揮EPC項目設計引領作用，提高利潤率。包括應用BIM模型完成工程量計算，有效控制項目成本，避免設計超概。
面對精細化管理新模式，廣聯達還打造了建筑行業數字化的核心能力PaaS平臺——廣聯達建筑業務平臺（GBP），以開放架構方式提供建筑行業數字化轉型所需的核心能力，滿足建筑企業客戶和行業應用開發商（ISV）在業務集成、產品適配、應用開發和生態推廣等方面所需的數字化能力需求。目前，廣聯達已與電力、水利水電、鐵路、公路、石化管網等10余個行業建立生態合作圈。